Controllo di Gestione, Budgeting

U.O.C. Controllo di Gestione, Budgeting

L’Unità si pone l’obiettivo di fornire alla Direzione strategica, così come all’intero albero attraverso cui trova ramificazione l’assetto aziendale, un valido strumento di supporto alle decisioni.
Il Controllo di gestione svolge attività strategiche riconducibili a tre aree di azione strategica:

  1. Programmazione
  2. Misurazione
  3. Controllo

Riguardo al processo di programmazione, il controllo di gestione fornisce tutte le informazioni atte a stabilire i target obiettivo delle attività aziendali che costituiranno la base delle procedure di budgeting.
In termini di misurazione, costruisce il sistema di criteri atti a misurare le performance aziendali. Gli indicatori comparativi di solito sono stabiliti parallelamente alle grandezze da misurare.
In riferimento al momento del controllo, garantisce un articolato sistema di reporting, che grazie all’analisi degli scostamenti è in grado di segnalare per tempo il discostarsi degli andamenti aziendali dai percorsi che conducono al raggiungimento degli obiettivi.
Per lo svolgimento di tali azioni il Controllo di gestione si avvale dell’utilizzo di determinati strumenti quali:

  • piano dei conti di contabilità analitica;
  • piano dei centri di responsabilità/costo;
  • piano delle performances;
  • piano degli indicatori;
  • budget;
  • piano dei report.

Direzione e Contatti 

Il Direttore Facente Funzioni (F.F.) è Salvatore Flaminio

controllodigestione@aslnapoli2nord.it

controllodigestione@pec.aslnapoli2nord.it

La sede del Servizio è a Qualiano, presso il Parco Meteora